EL SOCIO SJC DRUMS Los hermanos Mike y Scott comenzaron haciendo baterías pero la falta de inventario y capital los tienen en problemas financieros sin contar que se tuvieron que distanciar y se contrato a otra persona para reemplazar a Scott Los problemas a los que se enfrentan son: Las baterías se venden a un grupo reducido de clientes, falta de inventarios, el margen de utilidad solo es del 15%, el tiempo de entrega es muy lento, el almacén esta desordenado aumentando el tiempo de producción. No tienen un proceso de fabricación. El proceso será diversificar el producto y el precio. Una estrategia será, Acomodar el inventario, manejar, una pizarra con los pedidos, será buscar a Scott pero la tención entre los hermanos es muy grande por que deberán de dejar al lado sus diferencias , Scott tiene buenas ideas que aumentaran el margen de utilidad. Crearon una prototipo de batería para principiantes con un precio más accesible el tiempo de entrega será mas rápido y se elaboraran más baterías en un mes, pronto lograran hacer baterías para intermedios con mayor rapidez. Ahora se cuenta con tres productos uno bueno, uno mejor y el mejor. El negocio va mejor y las relación entre los dos hermanos va en la dirección correcta. (ARIANA GUADALUPE AVILA ZAMORA)
Esta claro que es muy importante planear, organizar, dirigir y controlar una entidad o negociación, pues un negocio sin pies ni cabeza, difícilmente llevará al éxito. El que los hermanos de cierta manera limaran asperezas y aquí si hicieran caso de la “comunicación…” fue un gran paso para empezar a llevar un proceso de producción, un proceso administrativo e igual que un proceso contable, pero más aún que se concentraran en lo que cada uno sabía hacer sin querer abarcar todo, fue la mejor decisión que pudieron haber tomado, y los hechos fueron los frutos de hacer una batería en menos tiempo, de menor costo y de mayor calidad. Esto deja visto que ese dicho de “la unión hace la fuerza…” lejos de hacerlo a conciencia lo hicieron con mucha razón de experiencias como la de estos empresarios.
EL SOCIO SJC DRUMS
ResponderBorrarLos hermanos Mike y Scott comenzaron haciendo baterías pero la falta de inventario y capital los tienen en problemas financieros sin contar que se tuvieron que distanciar y se contrato a otra persona para reemplazar a Scott
Los problemas a los que se enfrentan son: Las baterías se venden a un grupo reducido de clientes, falta de inventarios, el margen de utilidad solo es del 15%, el tiempo de entrega es muy lento, el almacén esta desordenado aumentando el tiempo de producción. No tienen un proceso de fabricación.
El proceso será diversificar el producto y el precio. Una estrategia será, Acomodar el inventario, manejar, una pizarra con los pedidos, será buscar a Scott pero la tención entre los hermanos es muy grande por que deberán de dejar al lado sus diferencias , Scott tiene buenas ideas que aumentaran el margen de utilidad.
Crearon una prototipo de batería para principiantes con un precio más accesible el tiempo de entrega será mas rápido y se elaboraran más baterías en un mes, pronto lograran hacer baterías para intermedios con mayor rapidez. Ahora se cuenta con tres productos uno bueno, uno mejor y el mejor.
El negocio va mejor y las relación entre los dos hermanos va en la dirección correcta. (ARIANA GUADALUPE AVILA ZAMORA)
Esta claro que es muy importante planear, organizar, dirigir y controlar una entidad o negociación, pues un negocio sin pies ni cabeza, difícilmente llevará al éxito. El que los hermanos de cierta manera limaran asperezas y aquí si hicieran caso de la “comunicación…” fue un gran paso para empezar a llevar un proceso de producción, un proceso administrativo e igual que un proceso contable, pero más aún que se concentraran en lo que cada uno sabía hacer sin querer abarcar todo, fue la mejor decisión que pudieron haber tomado, y los hechos fueron los frutos de hacer una batería en menos tiempo, de menor costo y de mayor calidad. Esto deja visto que ese dicho de “la unión hace la fuerza…” lejos de hacerlo a conciencia lo hicieron con mucha razón de experiencias como la de estos empresarios.
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